悦有惠从 OTA 后台数据诊断入手，配套轻量化内务管理系统， 帮助单体酒店与民宿把"凭感觉经营"变成"看数据决策"。
OTA 智诊管家解决"客人为什么不来、来了为什么不订"；AI 内务管理解决"人怎么管、活怎么算、责任怎么落"。 两套系统数据互通，也可单独使用。
酒店经营问题的表象往往是"没订单"，但原因分散在流量、转化、价格、口碑、投放与合规六个层面。 逐层排查，才能定位到真正该改的那一处。
曝光总量、来源渠道占比、列表页位次分布，判断是"没人看到"还是"看到了不点"。
点击率、详情页访问深度、下单转化、取消率，定位漏斗中流失最严重的一环。
平均房价、可售房收益、房型价差与竞圈对比，检查价格体系是否与定位匹配。
平台评分体系逐项拆解、差评标签归因、回复覆盖与时效，找出扣分项。
投放花费、点击成本、订单转化与无效流量占比，判断预算是否花在了对的人身上。
资质、图片、政策、活动规则等基础项核查，避免因违规被降权或下线。
签署数据使用授权，明确数据范围、用途与保密义务，仅采集经营分析所必需的后台数据。
通过影刀 RPA 按统一口径采集多平台后台数据，避免人工导出造成的时间错位与口径不一。
按流量、转化、价格、口碑、投放、合规六个维度逐项打分，与同商圈水平作对照。
48 小时内交付诊断报告，逐条说明问题位置、影响程度、整改动作与预期改善区间。
按优先级排序整改项，配合门店执行节奏复盘数据变化，必要时调整方案。
按门店房量与接入平台数量计费，自行使用系统，适合已有运营班底的门店。
针对单店出具一份完整诊断报告与整改清单，适合想先看清问题、再决定投入的门店。
以下为脱敏后的诊断摘要，隐去门店名称与可识别信息，仅保留问题结构与整改方向。
说明：上述摘要用于说明诊断方法与整改逻辑，不代表对任何门店经营结果的承诺。具体效果因门店基础条件而异。